구매팀, 운영팀, 총무팀의 주요 고민
기업 내 구매팀, 운영팀, 총무팀은 조직의 효율성을 책임지는 핵심 부서예요.
이 팀들의 공통 KPI 중 하나가 바로 비용 절감인데요.
현실은 어렵기만 합니다. 어디서부터 줄여야 할지 막막하고,
어렵게 비용 절감에 성공하더라도 효과는 오래가지 않죠.
이미 절감을 실천한 기업은 줄일 항목이 더는 없다고 느껴 답답하기도 하고요.
“비용 절감에 성공한 기업들은 어떻게 했을까?”
막막할 때 가장 좋은 해결책은 성공한 기업들을 벤치마킹해 보는 것인데요.
업박스는 글로벌 자료와 자체 설문조사를 통해,
실제로 비용 절감에 성공한 기업들의 데이터를 분석했어요.
그 결과, 눈에 잘 띄지 않는 숨은 비용에서 새로운 기회를 발견했는데요.
이를 통해 평균 20% 이상의 절감 효과를 이끌어낸 인사이트를 얻을 수 있었습니다.
300명의 기업 담당자가 답했습니다
가이드북엔 제조업·물류업·유통업·호텔 등의 기업 담당자
300명을 대상으로 한 설문조사 데이터가 담겨있어요.
소속팀 | 운영·현장관리, 구매·자재, 총무, 경영지원 등 |
직원 수 규모 | 100명 이상(51.0%), 50~99명(20.3%), 10~49명(28.7%) |
직급 분포 | CEO/경영진(4.0%), 팀장/부장(24.3%), 차장/과장(41.3%), 사원/대리(29.3%) |
비용 절감 가이드북은 이런 분들에게 유용합니다
구매팀, 운영팀, 총무팀 담당자
올해 하반기부터 내년도 예산을 준비하는 리더분들
제조업, 물류업, 유통업 등에서 효율적인 예산 수립 방법을 찾는 분들
단순한 비용 축소가 아닌 새로운 비용 절감 전략을 고민하는 분들
비용 절감 가이드북 미리보기
비용 절감 전략, 지금 확인해 보세요
많은 기업들이 여전히 감에 의존한 비용 절감 전략이나
단순히 단가를 낮추는 방식에 머무르고 있는데요.
이제는 한 걸음 더 나아가 새로운 비용 절감 전략을 시도할 때예요.
업박스가 준비한 가이드북과 함께 그 첫걸음을 시작해 보세요.